​2025年是中国经济转型发展的重要历史坐标。站在“十四五”圆满收官与“十五五”谋篇开局的历史交汇点上，扩大内需成为经济持续健康发展的重要引擎。2024年的中央经济工作会议明确提出“必须统筹好总供给和总需求的关系，畅通国民经济循环”;2025年《政府工作报告》同样强调要“制定提升消费能力、增加优质供给、改善消费环境专项措施，释放多样化、差异化消费潜力，推动消费提质升级。”统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革，以优质供给刺激消费增长是全方位扩大内需、实现国民经济良性循环成为国家经济建设的重要方向。

　　以羽绒服行业为例，中国服装协会数据显示，国内羽绒服的市场渗透率在10%左右，远低于发达国家30%到70%的水平。在消费升级的背景下，未来羽绒服市场的供需两端都将迎来变革，从国民品牌鸭鸭羽绒服的探索实践中，可以窥见中国消费市场未来的发展方向。

　　产品端革命：需求引导供给

　　随着居民生活水平不断提高，我国的消费结构正逐步从生存型消费向发展型、享受型消费转变，消费品质和体验日益成为人民群众对美好生活的重要需求。相比于市场经济发展初期消费选择受限于供给结构的情况，当前我国经济增长重心越来越向需求端转移。借助数字化信息技术，鸭鸭羽绒服实现对市场需求的精准把握，从而在市场竞争中脱颖而出。

　　伴随国内消费市场成熟度不断提升，消费者对高性价比产品的筛选越来越严苛。在诸多羽绒服品牌不断提高品牌溢价的同时，鸭鸭羽绒服坚持高标准使用90绒，通过产业链端的提质增效将大部分产品定价维持在千元以下，为消费者提供高性价比的产品供给。另一方面，作为深耕羽绒服领域五十多年的行业里手，鸭鸭羽绒服深谙消费者在冬天既需要抵御寒冷又想要穿出时尚、穿出个性的需求，致力于将羽绒服这一功能型服饰打造为品类丰富的时尚消费品。鸭鸭羽绒服在各电商平台搭建品牌店铺矩阵，借助大数据反馈精准把握市场审美风向，每年推出1000多款新品，覆盖全年龄段用户的需求。

　　除产品本身的高性价比以外，消费者越来越注重消费带来的情绪体验和文化价值。鸭鸭羽绒服通过搭建“1+N”代言人体系、曾与Hello Kitty、宝可梦等知名IP联名新款等方式赋予羽绒服产品多样化的文化内涵，消费者能够从日常服饰穿搭中实现个性化兴趣表达、获取更丰富的精神体验。

　　供应链革命：打造羽绒服生态圈

　　数字技术正在改写消费规则，大数据和云计算让精准预测和把握消费者的需求变得简单，物流和仓储技术的进步则不断缩小产品抵达消费者手中的时差。

　　不同于传统品牌的生产-销售的单向链条，以数据中台为核心驱动力，鸭鸭羽绒服搭建全生命周期管理体系，将设计、生产、品控、销售和品牌传播等各节点链接为高效并行的羽绒服品牌生态圈。每年鸭鸭羽绒服推出的近千个新款在正式上架前会被提前投入全渠道店铺矩阵，配合用户点击、收藏、加购等数据进行测款，被筛选出的特定款式进入产品主推池后进行重点推广。销售旺季鸭鸭也能够对市场反馈进行实时监测并快速传导至生产端动态调整，智能化的柔性快反供应链体系大大压缩生产响应周期，让根据消费者需求“即想即产”成为现实。

　　流通是市场循环的大动脉，3月中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《提振消费专项行动方案》提出要“完善城乡消费设施。深入实施县域商业建设行动和“千集万店”改造提升，加强县级物流配送中心和乡村终端物流配送设施建设。”6月中国人民银行等六部门联合印发的《关于金融支持提振和扩大消费的指导意见》同样强调“促进消费基础设施和硬件升级，打通制约消费的设施堵点。”与国家大政方针同向而行，产品仓储物流是鸭鸭羽绒服不断优化供给侧的另一发力点，满足消费者“即买即得”的新需求。通过“精准分级拓店+数字化联营体系+羽绒服生态圈”三核驱动，鸭鸭羽绒服正逐步打通线上线下渠道，构建羽绒服行业首个OMO(Online- Merge-Offline)网络，将鸭鸭羽绒服的产品供给网络铺向全国。

　　面向十五五新开局，我国正在实现从制造大国到消费大国的伟大跨越，以鸭鸭羽绒服为代表的民生企业正以科技水平进步为依托，不断提升高品质产品有效供给，用创新实践为满足国民消费升级需求、畅通国民经济循环贡献力量。