在新茶饮行业竞争愈发激烈的当下,喜茶近日发布的《不参与数字游戏与规模内卷,回归用户与品牌》内部全员邮件引起了广泛的关注。邮件中,喜茶明确表示将不再参与数字游戏与规模内卷,而是选择继续深入执行差异化战略,为用户带来独特品牌体验。

　　邮件中,喜茶对当前的行业现状提出了自己的思考,认为过去几年,出于资本目的、营收利润考量的价格战及门店规模盲目扩张,都导致行业陷入了同质化竞争与门店过剩,用户的需求反而被选择性忽略。喜茶表示,同质化的产品和品牌过度的规模扩张,严重危害整个行业的根基。“数字游戏已经走到尽头,无意义的价格、营收、规模内卷正严重消耗用户对新茶饮的喜爱。”

　　面对这一现状,喜茶表示,会坚持“不做低价内卷”,不玩“数字游戏”,并将继续坚持高品质的产品和服务,通过在产品和品牌方面不断创新,为用户带来更好的消费体验。

　　同时,喜茶也拒绝了无意义的门店规模内卷。在过度同质化、门店数量供大于求、经营效益普遍下滑的大背景下,喜茶认为继续扩大规模可能更多是对增长和资本的执念,这既不是用户的需求,也不是合伙人的需求。因此,喜茶决定暂停接受事业合伙申请,携手并支持现有事业合伙人更好地服务用户。

　　此外,喜茶还表示将继续深入执行差异化战略,要在产品和服务上寻求创新和突破,通过独特的品牌体验吸引和留住用户。

　　喜茶发布的这封内部全员邮件不仅是对行业现状的深刻反思,也是对品牌未来发展的明确规划。相信在喜茶的引领下,新茶饮行业将迎来更加健康、可持续的发展。